|
||||
| Relaciones Públicas. La gestión estratégica y su proyección social |
|
Cuando hablamos del factor estratégico de las Relaciones Públicas debemos aislar dos conceptos anclados por una parte en el terreno el funcional de cara al mercado laboral y, por la otra, el epistemológico. EL primero, expresa en sí su necesaria exclusividad funcional en el ámbito de las organizaciones, es decir los parámetros de diferenciación con otras disciplinas como la comunicación, el marketing o la publicidad. Muchos comunicadores pueden sentir en esta expresión un desafío o displicencia hacia el terreno de la comunicación, sin embargo lejos de esto, y como profesionales en la materia, este intento de diferenciación es, o debería ser, desde todo punto de vista una preocupación constante en el camino de construcción teórica que está por encima de un capricho semántico. El segundo, es la proyección de una multidisciplinariedad ordenada en un cuerpo epistemológico que justifique su existencia en el campo de las ciencias sociales. El no encontrar los parámetros específicos que marcan las diferencias funcionales de una disciplina es lo que mantiene a las Relaciones Públicas confinadas en un esquema estático del paradigma de una sub disciplina. El propósito de esta exposición se orienta a una explicación de la situación de las Relaciones Públicas en la perspectiva estratégica de las organizaciones de Latinoamérica, tomando como ejemplo específico el sector público. Sin afán de ser purista, durante el análisis se pretende mantener como línea de investigación la denominación “Relaciones Públicas”, sin hacerla sinónimo de la comunicación sea esta corporativa, institucional u organizacional. EL interés semántico tiene una ambición epistemológica que pueda brindar orientaciones claras de especificidad. Sigue... El presente artículo forma parte de la edición 90 de Revista DIRCOM (comprar aquí). Puedes adquirir este artículo solamente:
|
Entendiendo el abordaje estratégico de las Relaciones Públicas
