"Trucos" para reducir accidentes por consumo de alcohol en las fiestas.

Los organizadores de eventos nucleados en AOFREP, la Asociación de Organizadores de Fiesta y Reuniones Empresariales, y Proveedores, manifiestan su preocupación por estas situaciones, que lamentablemente forman parte de su trabajo cotidiano, y proponen la aplicación de algunos "trucos": sencillas acciones que conocen por experiencia, y que se pueden poner en marcha para reducir estas tragedias.

Algunas de las sugerencias apuntan al Organizador Profesional de Eventos (OPE); otras están bajo la responsabilidad de quienes convocaron al festejo (por ejemplo los gerentes de RRHH de una empresa, o los padres de una quinceañera), y finalmente hay otras que quedan en manos de los propios invitados.

Consejos para el Organizador Profesional del Eventos{OPE}:

- Organizar el servicio de catering de forma que se sirvan variados alimentos y bebidas, antes de la primera ronda de bebidas alcohólicas.

- Disponer que por lo menos una hora antes del final de la reunión se dejen de servir bebidas alcohólicas, y en cambio se ofrezca café. De esta forma, cuando los invitados salgan de la fiesta - una hora después- habrán tenido un tiempo para sobreponerse a los efectos del alcohol que hayan ingerido.

- Si se trata de una fiesta para adolescentes, no permitir que ingresen a la fiesta con mochilas, ya que allí es donde muchas veces traen alcohol “de contrabando”.

- Algunas empresas, al término del evento, dispone de pipetas que registran el nivel de alcohol en sangre y las ofrecen a sus invitados, para que ellos mismos comprueben si están en condiciones de manejar un vehículo o no. Esto podría aplicarse también en algunos eventos sociales.

Consejos para el invitado:


- Tratar de evitar la mezcla de bebidas alcohólicas, ya que genera mayor malestar y se toma más alcohol que si solo se ingiere un tipo de bebida .

- Si quiere tomar alcohol, no se prive. Pero disponga previamente como será su regreso a casa al final de la fiesta, para no tener que conducir. Quizá pueda coordinar el regreso con otra persona, o tomar un taxi.

- Coma algo antes de ingerir alcohol. Como decían las abuelas, así “se hace un piso en el estómago” y el alcohol se asimila menos que con el estómago vacío.

- Solicite expresamente a los mozos y a sus compañeros de mesa que no le llenen continuamente la copa cuando ésta queda vacía. Así, no perderá el control de cuánto ha tomado.

Consejos para el anfitrión, que cuida a sus invitados:

- Han surgido empresas que se ocupan de llevar a los invitados a sus domicilios al término de la fiesta, para garantizar que lleguen en forma segura. Se puede conversar con los invitados antes del evento (por ejemplo, al confirmar su asistencia) y verificar si les interesa esta opción.

- Proponga la designación de uno o dos “conductores responsables” por mesa: personas que asuman el compromiso de no tomar alcohol, para luego poder conducir un vehículo y trasladar a varios compañeros o familiares. Este “conductor responsable” deberá estar debidamente identificado ante mozos y otros invitados, para que no consuma alcohol.

- Converse previamente con algunas empresas de radiotaxis y/o remises para gestionar que tengan unidades disponibles en el horario en que estima que terminará la velada, y sugerir a los invitados que hagan uso de este servicio.

- Al término del evento puede disponer de pipetas que registran el nivel de alcohol en sangre, para que los propios invitados comprueben si están en condiciones de manejar un vehículo o no.


AOFREP, fundada en 1995, es una Asociación sin fines de lucro que nuclea a los Organizadores de Fiestas, Reuniones Empresariales y Proveedores. Cuenta con 150 socios, a los que brinda gratuitamente asesoría jurídica, contable, en seguros, en recursos humanos, presencia en medios gráficos afines al rubro; bolsa de trabajo y capacitación entre otros servicios.

La Cuantificación de lo Cualificable

En este artículo no me propongo hacer una crítica al método de calificaciones de la esfera académica. No considero que sea correcto, ni que yo esté capacitado para realizar dicha acción. Por ello, me gustaría aclarar desde un principio que no es mi intención herir susceptibilidades ni mucho menos iniciar una guerra. Solo quiero, como siempre lo hice en este blog, decir que pienso y siento sobre la actualidad de nuestra profesión.

Desde que inicie mis estudios hasta el día de hoy, me tocó lidiar con diferentes y variados tipos de compañeros. No me refiero para nada a clases socio-económica, raza (si es que las hay), color, contextura física ni capacidad (en las versiones que se les ocurra). Me refiero más exactamente a la pasión. Es indudable que un profesional completo, está construido al igual que una moneda. En una cara esta la teoría, y en su otro lado la práctica. Igualmente creo que esto no es suficiente para otorgarle a un profesional la cualidad de completo y eficiente. La pasión, las ganas y sobre todo el rechazo a la mediocridad son indispensables para que la moneda sea completa. Sin embargo, mi experiencia me dice lo contrario.

Mis estudios me hicieron conocer historias y realidades realmente ambiguas. Cursando en una universidad en la que se fomenta la adquisición de experiencia durante los estudios, las buenas prácticas de la profesión, la lectura entre líneas de todos y cada uno de los textos que se nos presentan en la vida, participé en eventos y situaciones especiales que me hicieron dar cuenta que solo son discursos que no están puestos en práctica.

Me he dado cuenta que mis compañeros con mayores notas, son los que nunca han aplicado lo aprendido. Y no quiero decir que esté mal sacarse notas altas, sino que no encuentro una verdadera razón para premiar solo eso. ¿Qué tiene de grandioso tener como única responsabilidad en la vida estudiar? Veo como generación tras generación egresada ha “tragado” sin “masticar” los contenidos dados, y egresan uno atrás del otro ,profesionales realmente mediocres en cuanto a experiencia, pasión y ganas. Sin embargo a esos profesionales se los premia. Salen con diplomas de mejores promedios, y los profesores los aplauden por sus excelentes resultados cuantitativos, por haber recordado por el período de una semana cada uno de los temas a rendir en un parcial. ¿Qué valor le aporta a la profesión un profesional como ese?

Entiendo que las universidades persigan fines económicos, a pesar de hacerse llamar “sin fines de lucro”. Y cuanto mayor flujo de egresados, mayor cantidad de cuotas pagas. Es una ecuación perfecta. Pero me pregunto qué es lo que hacen los profesores al ver un alumno absolutamente desinteresado, con pocos rastros de pasión, y un futuro incierto como profesional. ¿Los profesores no son profesionales también? ¿Acaso no les interesa a quien si tener o no como colegas en el futuro? ¿No deberían actuar como los principales filtros de mediocridad? La docencia debería ser una artesanía, no una producción en serie.

Me gustaría terminar este post con el comentario sobre una experiencia realmente ridícula que estoy vivenciando en mi universidad. Básicamente, el nuevo plan de estudio propone acumular punto para no tener que cursar algunas de las materias de la carrera. Los puntos se acumulan asistiendo a diferentes eventos. Adoro asistir a ellos para, además de interesarme en los temas tratados, ver como todos van a dormir para no tener que cursar un par de materias. ¿No será eso fomentar nuevamente la mediocridad? Tenía entendido que la universidad era un ámbito académico donde estudiar. Me equivoqué. Si quieren completar un lado de la moneda… no le quiten tiempo al otro lado. Llenen huecos, no los disimulen.

Por: Nicolás Vazzano

Estudio Jurídico con Area de Relaciones Públicas

Estuvimos en la cena que el Circulo Dircom del Litoral (Santa Fe, Argentina) desarrolla todos los meses y tuvimos la oportunidad de dialogar con la Lic. Dolores DUBS, responsable del Dpto. de Relaciones Institucionales, del Estudio Jurídico Regali, Bertossi, Correnti & Asoc.

En esta conversación podrás escuchar por qué un Estudio Jurídico considera importante tener en sus oficinas a una profesional de las relaciones públicas.

¿Cuáles son sus técnicas y tácticas utilizadas?

Círculo Dircom del Litoral (Santa Fe - Argentina)

Actividades conmemorativas en la USAL por el Día Interamericano de las Relaciones Públicas

Con motivo de conmemorarse el Día del Interamericano de las Relaciones Públicas, la Facultad de Ciencias de la Educación y de la Comunicación Social de la USAL llevó a cabo los días 26 y 29 de septiembre de 2008 un conjunto de actividades a cargo de prestigiosos profesionales de las relaciones públicas.

La actividad que dio inicio a los festejos se desarrolló en el Aula Magna de sede Centro y estuvo a cargo de Laura Muchnik –presidente de la consultora Muchnik, Alurralde, Jasper y Asoc. / MS&L-, quien ofreció una conferencia titulada "Los desafíos de las nuevas relaciones públicas”. La consultora afirmó, entre otras cosas, que nuestro país se encuentra muy bien posicionado y en línea con países, como Estados Unidos o Inglaterra, con gran desarrollo de la profesión.

Posteriormente, se llevó a cabo en un panel denominado “¿Qué es la responsabilidad social? Reinserción laboral de ex atletas”, a cargo de María Eugenia Besler y Esther Parietti, directora nacional de Training y Consultoría y directora de RSE, respectivamente, de Adecco Argentina, a quienes acompañó la presidente de la Comisión de Atletas del Comité Olímpico Argentino y ex medallista olímpica, María Julia Garisoain. En el desarrollo del panel, se expuso el trabajo que la consultora ha hecho con el Comité Olímpico Argentino en pos de capacitar y asesorar a deportistas olímpicos para que, una vez que dejan la actividad profesional, puedan ingresar exitosamente en el mercado laboral.

La actividad que cerró la primera jornada fue protagonizada por Daniel Colombo y Matías Nardelli, presidente y vicepresidente de la Comisión de Consultoras del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina, quienes desarrollaron un taller denominado “Las claves para insertarse en el mercado de las relaciones públicas”, en el que hicieron hincapié en los elementos básicos que todo aspirante a ingresar en el mercado laboral debe tener en cuenta para hacerlo con éxito.

El cierre de los festejos conmemorativos se concretó el lunes 29, en el Campus Nuestra Señora del Pilar, con la realización de una conferencia a cargo de María Celina Kaseta -gerente de Comunicaciones Corporativas de la empresa química Lanxess Argentina-, titulada “La gestión de las relaciones públicas en una compañía multinacional”. En la presentación, la ejecutiva desarrolló conceptos ligados con identidad, imagen, comunicación en situación de riesgo y comunicación en situación de crisis, a la vez que reveló la posición de su gerencia en el organigrama general de la empresa.

En el siguiente audio podés escuchar a Prof. Lic. Gabriel Sadi, director de la Carrera de Relaciones Públicas de la USAL, comentándonos en detalle las Jornadas.

Vale destacar que estudiantes de 3° año de la carrera de Relaciones Públicas, de sedes Centro y Pilar, oficiaron de maestros de ceremonia como práctica de las materias Taller de Oratoria y Ceremonial y Protocolo.

Un momento agradable con el Circulo Dircom de Litoral (Santa Fe)

Invitado por el Circulo Dircom del Litoral, estuve dos días en la provincia de Santa Fe con el objeto de participar en una jornada que se realizó en la Bolsa de Comercio de esa provincia.

Mi presencia en la Jornada, donde participaron aproximadamente 100 personas, se relacionó a la figura del Dircom y la estrategia de comunicación, presentación de Revista DIRCOM, Dircom Social y el libro "Apuntes del Dircom".

Luego de la charla, que contó con gran particiapción de los presentes en el intercambio de opiniones, fui invitado a la cena que el Circulo Dircom del Litoral desarrolla todos los meses. El momento fue muy grato porque tuvimos la oportunidad de dialogar con algunos profesionales de la comunicación escuchando casos y experiencias locales. En tal sentido, conversamos con la Lic. Dolores DUBS, responsable del Dpto. de Relaciones Institucionales, del Estudio Jurídico Regali, Bertossi, Correnti & Asoc; Andrea Valsagna, Directora de Comunicación de la Intendencia de Santa Fe, y Julio Alvarez, mentor del Circulo Dircom del Litoral en la Provincia de Santa Fe (Argentina).

Nuevas Cuentas para Graciela Adán

Graciela Adán & Asociados, consultora especializada en imagen, comunicación y relaciones públicas, anuncia la incorporación de las firmas internacionales de moda Hugo Boss y Max Mara a su cartera de clientes.

Max Mara, de origen italiano y Hugo Boss, de Alemania están presentes en Argentina hace nueve años. Las firmas han confiado a Graciela Adán & Asociados el asesoramiento en Imagen, Comunicación y Relaciones Públicas a partir de septiembre de 2008 para todas sus líneas y etiquetas.

Redacción Dircom

Holywood y las Relaciones Públicas

Sorprendentemente cada vez más, Holywood, incorpora en sus películas actores principales o de reparto con el rol de relacionistas públicos. Gracias por Fumar fue un filme donde se ponía en una situación difícil la tarea del RRPP y se lo trataba desde la ironía. En Hancok, protagonizada por Will Smith y la multifacética y lindísima Charlize Theron, también incorpora un relacionista público - Jason Bateman-.

El Filme no es de los mejores pero es llevadero. La trama, sintéticamente, trata sobre un superheroe poco convencional. Hay héroes... hay superhéroes... y también está Hancock -dice el slogan-. Un gran poder implica una gran responsabilidad, todo mundo lo sabe, es decir, todo mundo menos Hancock. Contrariado, sarcástico, problemático e incomprendido, puede que su heroísmo bien intencionado cumpla con las expectativas e incluso salve unas cuantas vidas, pero el daño que deja como secuela no hace sino dejar a la gente boquiabierta (una critica a las mejores intensiones de las empresas). Pero a Hancock no le importa lo que la gente pueda pensar, hasta que un buen día salva la vida de un ejecutivo de relaciones públicas, y así el impopular superhéroe comienza a caer en la cuenta de que, después de todo, él también puede ser una persona sumamente vulnerable.

La película, sin contar con los efectos espectaculares y las escenas de violencia, deja en claro cómo una buena acción de comunicación puede rehacer una imagen deteriorada de un superheroe odiado por la población de los Ángeles. A pesar que éste profesional de las comunicaciones es un incomprendido por los ejecutivos de las grandes corporaciones y sus proyectos sobre RSE son rechazados una y otra vez logra que Hancok sea admirado por toda la población y la policía lo considere una ayuda necesaria.

Definitivamente un guiño de Holywood para una profesión cada vez más necesaria, hasta para quienes creen que todo lo pueden.

1° Conferencia Internacional de Relaciones Públicas

Entre varias actividades que se vienen llevando a cabo en el marco del 50° Aniversario del Consejo Profesional de Relaciones Públicas, durante la mañana de martes 27 de agosto se realizó la Conferencia Internacional, denominada: "Identidad País: el valor estratégico de las Relaciones Públicas". La misma tuvo lugar en el Sheraton Buenos Aires Hotel & Convention Center.

Graciela Fernandez Ivern, Presidenta del Consejo Profesional de Relaciones Públicas en el acto de apertura

El encuentro, del cual participó Revista DIRCOM, contó con charlas magistrales y talleres, y sus disertantes fueron personalidades extranjeras y nacionales, quienes ofrecieron exposiciones, teorías y experiencias que aportaron miradas diferentes de temas complejos. El objetivo fue generar un espacio para el análisis y debate sobre el rol que cumplen las Relaciones Públicas en los países.

Manuel Montaner, Gerente del Consejo Profesional de Relaciones Públicas, en dialogo con Georgina Sturla, comenta la organización del evento.

Las resultados de la conferencia se pueden encontrar aquí.

Nace Ogilvy Public Relations en Argentina

Ogilvy lanza la operación de Ogilvy PR, designando a Luis Cagliari como líder de la operación local de Relaciones Públicas.

Luis Cagliari que cuenta con una amplia trayectoria profesional en el sector de la comunicación, en los últimos años, orientó su actividad profesional al desarrollo de nuevos y diversos negocios vinculados a proyectos inmobiliarios Premium. Además brindó servicios de consultoría en temas específicos para empresas como Repsol YPF, De Autos.com, Cardón, Tele Red y Multicanal.
Anteriormente se desempeño durante 11 años como Director de Comunicación y Relaciones Externas de Renault Argentina, hasta el 2003.

La nueva operación principalmente prestará servicios de desarrollo e implementación de estrategias de comunicación, tanto corporativas como de producto, comunicación financiera, relaciones gubernamentales, manejo de situaciones de crisis, abarcando todos los canales de comunicación, enfocando particularmente los electrónicos.

Marca País y la opinión de Sandra Fuentes

Sandra Fuentes (Colombia)

En el marco del I Congreso Internacional de Comunicación Organizacion al realizado en Guayaquil, Ecuador, Juan José Larrea, Director de Revista DIRCOM, entrevistó a Sandra Fuentes (Colombia) en relación a la Marca País.

Durante los casi 4 minutos que dura el reportaje, Sandra comenta como está la Marca País Latinoamericana, los puestos en el ranking y el presupuesto que se necesita para llevar adelante con eficiencia la Marca País.

Escuche la entrevista:

I Congreso Internacional de Comunicación Organizacional (Ecuador)

"Por fin estamos en la apertura de este I Congreso Internacional de Comunicación Organizacional" (ver en pdf) comentó Mónica Franco Pombo, Directora de Maestria en Comunicación de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (Ecuador), en el acto de apertura. "Estamos abriendo el camino para que la comunicación organizacional tenga un rol más claro y definido en las empresas de nuestro país" dijo Franco Pombo y agregó que "las estadísticas dicen que seguimos comunicando al azar. Integremos un grupo que desarrolle propuestas para nuestra profesión". Al finalizar su alocución agradeció a Lorena Portalanza, Coordinadora General, por su organización.

Otros de los que participó de la inauguración fue Joaquín Hernández, Director de Sistemas de Postgrados, quien sostuvo que "la inteligencia de una organización es comunicar, la diferencia es hacerlo con estrategia".

Revista DIRCOM, por intermedio de Juan José Larrea, Director del Grupo DIRCOM, se encuentra presente en el congreso con el objeto de conocer más de cerca la realidad ecuatoriana en el mercado de la comunicación.

El Primer panel en desarrollarse, en la jornada inicial, fue el de Comunicación Social, Comunicación Organizacional y Relaciones Públicas. Comenzó Pamela (Ecuador) con la lectura de las definiciones de los ejes temáticos del panel. Participaron del mismo Marcelo Manucci (Argentina), Martha Buenaventura (Ecuador), Hernando Mestre (Colombia).

Buenaventura señaló, en sus diez minutos asignados que "el Dircom es una persona con una posición estratégica; que el comunicador organizacional actual debe no solamente diseñar una estrategia si no que además difundirla. Debe estar comprometido y no solo hacer relaciones públicas." En este sentido también comentó que el relacionista público "se encarga de algunos temas trazados en la estrategia." Enfatizó que el comunicador "debe conocer bien su interior y saber todo hacia dentro para luego poder comunicar hacia afuera. Debe ser un buen investigador y saber educar. El comunicador organizacional debe ser parte del staff para ser ojos y oidos de la organización"

A su turno, Hernando Mestre comentó que ve a "la organización como generadora de sociedad a partir de la significación de valores en el nuevo marco de la competitividad". Luego se refirió a "la comunicación como motor de la innovación a la luz de la teoría de la complejidad" y finalmente sobre "los nuevos esquemas planteados para la comunicación en la nueva red humana".

Marcelo Manucci comenzó diciendo que "las academias no enseñan comunicación, enseñan transmisión", y que además "no enseñan estrategias si no por lo contrario tácticas." Luego su presentación planteó 3 desafíos: "Contexto (donde engloba a la diversidad de actores, dinámica de interacción y situaciones emergentes); Desafío metodológicos y el Desafío corporativo (visión -capacidad de lectura-, valor -participación comunidad- y gestión -niveles impacto-)."

Disertantes presentes: Sandra Fuentes quien expuso sobre Marca País, Raúl Ernst Edwars (Chile), Hugo Burgos Yánez (Ecuador), otros.

El desarrollo del Congreso (3 días) fue en el Hotel Oro Verde en pleno centro de la ciudad de Guayaquil.

En la oportunidad, con una sala colmada de profesionales y estudiantes (aproximadamente 250) se realizó el lanzamiento de Revista DIRCOM. A partir de ahora y bajo la dirección de Martha Buenaventura, Ecuador es el tercer país en imprimir en su territorio (1000 ejemplares) junto con Bolivia y Argentina.

Mónica Franco Pombo, Martha Buenaventura, Hernando Mestre, Lorena Portolanza, Marcelo Manucci, Juan José Larrea

Revista DIRCOM estuvo presente como también lo hizo en Caracas con el Primer COMUSUR 2008.

Kathia Moreno Serrate y el perfil del comunicador boliviano

Conversando con Revista DIRCOM en sus oficinas del Banco Mercantil, Kathia nos comentó el perfil del profesional de la comunicación en Bolivia.

El Banco Mercantil apoyó el lanzamiento de Revista DIRCOM en Bolivia, el 29 de julio pasado, y en esta entrevista Kathia comenta el por qué.

Ingrid Steinbach y la formación del esudiante de comunicación en Bolivia

Ingrid Steinbach, Decana de la Facultad de Humanidades y Comunicación de la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra en Bolivia, reflexionó sobre la formación del estudiante de Comunicación.

En su oficina, donde recibió a Juan José Larrea y Javier Medrano, Director de DIRCOM en Bolivia, también se refirió acerca del lanzamiento de Revista DIRCOM en su país.

En 4 minutos compartimos sus conceptos:

Jornadas de relaciones públicas

En Buenos Aires, en la Universidad Argentina de la Empresa, el día 12 de junio del corriente año, se llevaron a cabo, como todos los años, las jornadas nacionales de relaciones públicas. Una gran cantidad de público proveniente del interior del país y los alumnos de la universidad convocante tuvieron la oportunidad de escuchar consejos, charlas e historias de reconocidos profesionales del sector.

Las mesas abordaron temas variados que cubrieron la práctica profesional como “Buenas prácticas de relaciones públicas en consultoría, el mercado de las relaciones públicas independientes y las relaciones públicas en el interior del país”; como temas coyunturales de actualidad “Relaciones públicas y el agro, Las relaciones públicas y la industria del entretenimiento, las comunicaciones internas y los errores en comunicación política”; no faltaron los temas académicos como “las relaciones públicas y la diversidad”; además los participantes pudieron desarrollar talleres prácticos.

Revista DIRCOM también estuvo presente con un stand entregando revistas y charlando con los alumnos sobre la comunicación.

De la redacción DIRCOM

Cuestiones esenciales y desafíos de las relaciones públicas

Por Lic. Pedro Marcelo Gottifredi

Cuando alguien nos pregunta sobre que son las relaciones públicas nos cuesta definir en pocas palabras la compleja variedad de aspectos sutiles y de gran envergadura que forman parte de esta disciplina.

Solemos responder la inquietud resumiendo toda nuestra especialidad a la simple manifestación de sus acciones. Decimos por lo tanto que las relaciones públicas se dedican a “hacer prensa, organizar eventos, lobby o protocolo empresarial”. A veces vamos más allá y explicamos que nuestra función en una organización es la de establecer vínculos con públicos claves para obtener de estos un buen concepto y evitar de este modo mayores inconvenientes.

Sin bien sabemos que hemos dado una respuesta correcta, nos queda la sensación de que el interlocutor se llevara una impresión un tanto acotada de nuestra materia. Hubiésemos preferido, en cambio, trasmitir el valor que adquieren las relaciones públicas en un mundo cada vez más complejo y conflictivo o que nuestro amigo se fuera con una idea precisa acerca del vital rol que cumplimos en momentos en los cuales una crisis puede hacer desaparecer de la noche a la mañana a la empresa más sólida o al menos que no piense que somos manipuladores de personas sino profesionales que con una formación específica, trabajamos en la búsqueda el equilibrio y la complementariedad de todas las partes involucradas en una situación determinada.

Indudablemente quienes formamos parte de la comunidad de las relaciones públicas nos enfrentamos ante la dificultad de no poder definir nuestra disciplina de la manera más justa y contemplativa posible. El motivo tal vez, es el predominio de una mirada exclusivamente pragmática sobre las relaciones públicas que impide una mayor integración y desarrollo de sus conocimientos. Circulan a su vez, para contribuir a la confusión y su desestimación, toda una serie de estereotipos y prejuicios que nada tiene que ver con nuestra profesión.

Quien ingresa a este campo pronto tendrá la responsabilidad de contribuir al crecimiento y consolidación de esta disciplina. Ya no caben en las relaciones públicas las improvisaciones y superficialidades, es la hora de profesionales con una sólida y profunda formación intelectual, capaces de comprender las más distantes realidades y de ofrecer alternativas de solución a los más diversos y complejos conflictos que abordan las relaciones públicas en la actualidad. Más que nunca son necesarios especialistas comprometidos con la generación de valores y conductas responsables, atentos a intervenir en donde se dejan de lado las obligaciones, los derechos, la dignidad y el respecto por los demás.

Las relaciones públicas bien entendidas ejecutan cotidianamente su responsabilidad social, no por poner en práctica programas de ayuda o patrocinio sino por procurar concientemente favorecer la integración de las organizaciones con la sociedad y de aspirar a la búsqueda permanente del progreso integral de sus miembros desde el plano cultural, social y económico.

Hacia afuera la disciplina debe a través de sus referentes e instituciones, involucrarse activamente en el análisis de las preocupaciones públicas con una opinión fundada y contundente. Los profesionales de las relaciones públicas debemos ser verdaderos protagonistas de nuestro tiempo, con la clara intención de que el reconocimiento no nos llegue por azar sino como consecuencia de nuestros fundamentos y actos bien logrados.

Una vez más estamos ante la decisión de asumir o negar la posibilidad de ampliar las fronteras de nuestra disciplina. Superar el reduccionismo practico, nutrir nuestras intervenciones con valiosos aportes multidisciplinarios de base epistemológica y sobre todo fomentar el debate abierto de corrientes de pensamiento propias, pueden ser medidas validas para encontrarnos preparados para el cambio.

Ante este panorama los estudiantes y jóvenes profesionales no pueden estar más que motivados a explorar y abrirse camino en un campo lleno de desafíos y posibilidades. Para quienes transitamos desde hace algunos años esta profesión nos queda la fabulosa tarea de continuar consolidando la disciplina, aportando nuevas ideas, participando activamente en espacios de diálogo y sobre todo construyendo día a día el sentido de comunidad y pertenecía que tanto nos hace falta.

Las agencias de Relaciones Públicas norteamericanas sobreviven a la crisis económica

A pesar la incertidumbre económica del momento, las empresas de relaciones públicas norteamericanas han protagonizado durante 2.007 un ejercicio histórico tanto en ingresos como en beneficios, según un estudio publicado recientemente por StevensGouldPincus, en el que han participado 156 empresas del país. La clave parece estar en la confianza depositada por sus clientes.

Según los datos elaborados por StevensGouldPincus, el 83 % de las agencias encuestadas consideran que el presupuesto destinado por sus clientes a acciones de Relaciones Públicas no se ha visto afectado por la situación económica actual, mientras que para un 75 % sus ingresos aumentarán durante 2008. De la misma manera, el 70 % considera que la actual inestabilidad económica no está teniendo ningún efecto sobre sus ganancias.

La noticia completa está en El Espacio del Dircom

Nuevo sitio web de RRPP

El Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la Provincia de Buenos Aires, anunció la inauguración de su nuevo sitio web.

"Con enorme alegría y satisfacción, los invitamos a visitar el nuevo portal en Internet que hemos desarrollado para dar más y mejores respuestas a toda la comunidad profesional y a la sociedad en general" comentaba el comunicado enviado y agregaba que "más de 4 meses nos llevó desarrollar este importante espacio que ha sido diseñado y construido con tecnología de última generación."

Un estudio concluye que el mercado de las Relaciones Públicas se desacelera

Un estudio realizado por la Asociación Norteamericana de Agencias de Relaciones Públicas, concluye que el sector podría rebajar su crecimiento de cara a 2.008, situándose por debajo del 10 %. Para algunos expertos, esta situación se produce debido a la desaceleración de la economía, mientras que para otros es una consecuencia de la maduración del mercado.

Cuenta PR Noticias que el 84 % de las agencias encuestadas experimentarán un crecimiento entre el 8 y el 10 %, durante el año en curso, una cifra sensiblemente inferior a la presentada durante los dos últimos ejercicios. A estas previsiones, según el estudio elaborado por Advertising Age, habría que añadir las realizadas por el Banco de Inversión Veronis Suhler Stevenson, que situarían el crecimiento entorno al 9,9 %.

Para Kathy Cripps, presidenta del Council of Public Relations Firms, el mercado ha alcanzado un estado óptimo de maduración: "cuanto mayor eres, más difícil es seguir incrementando los porcentajes", afirma. El mayor número de contrataciones llevado a cabo por las agencias en 2.008, superior al del año anterior, y el crecimiento experimentado en sectores como salud, consumo y tecnología serían algunas de las causas que explicarían estas previsiones.

Sin embargo, otros no son tan optimistas como Cripps. "Creí que esta cifra sería incluso menor, debido a la incertidumbre que rodea a la economía", ha afirmado Matt Shaw, vicepresidente de la asociación. Por su parte, Andy Polansky, máximo responsable de Weber Shandwick, considera que la inversión no está menguando, sino todo lo contrario: "nuestros principales clientes no han mostrado signos de reducir su inversión; es más, algunos están incrementando sus presupuestos en áreas como RSC".

A esta noticia la encontramos en El espacio del Dircom