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| La autoformación del CEO |
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El dirigente debe saber actualizarse, coordinar, integrar y aplicar con sentido práctico y eficaz sus conocimientos. Pero, además del conocimiento, es de vital importancia el “modo de ser” del dirigente, o sea como trasluce sus pensamientos y sentimientos en la relación con otras personas mediante sus actitudes, que pueden provocar adhesión a su personalidad, indispensable para un líder, o un rechazo que impide la solidaridad y la formación de un equipo eficaz y equilibrado. La visión para analizar las consecuencias de una decisión así como las posibles soluciones de un problema o aprovechamiento de una oportunidad requieren primordialmente creatividad para no enmarcarse en lo de siempre y visualizar alternativas y vías de acción distintas. Sin una visión creativa es imposible prever los cambios necesarios frente a la rápida evolución de la tecnología, el marketing y otros aspectos. ...Ninguna empresa que no tenga un accionar acertado continuo podrá perdurar….Solamente con un criterio integrado por valores humanos es factible seleccionar los elementos de juicio importantes para tener una visión conceptual clara y global e ir por el camino correcto. … podemos decir que para la autoformación directiva los conocimientos pueden adquirirse, el “modo de ser” puede mejorarse, la visión puede ampliarse, la voluntad puede fortificarse y el criterio siempre puede superarse. Cualquier persona que aspire a ser un buen dirigente, debe hacer todo esto trabajando sobre sí mismo. 
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